新媒体BD能认知为商务人士拓展或是商务人士，主要就是对内的职责。

那个职责行业龙头后有下列三种：

1、假如是电视广告商或是大v的新媒体市场主体，因此这样的BD是偏重于与电视广告需求顾客的天然资源拓展或是接洽,这两类bd有一定的网络平台天然资源和定价权，因此基本工作是交会这些顾客，使得网络流量价值最佳化，也是此种BD其实是搜寻网络流量出口处的商务人士；

2、假如是一般公司的新媒体销售业务的BD，因此有一种是与各大媒体、KOL、大V求密切合作、拉网络流量、求深入细致密切合作的商业模式，此种归属于散播方式网络平台方面的商务人士拓展，拓展方向为网络流量或是国际品牌趁势借势增值；

3、BD还有可能是做相关的其他新锐密切合作，比如说新盈利商业模式的密切合作、网络营销散播之类。

因此说新媒体的BD比不上把新媒体当做两个市场主体或是的网络平台辅助工具，BD还是归属于销售业务，跟著销售业务走的。

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tony haruki，国家三级进行咨询师师，高阶物力天然系统管理师，现院校装主客座教授，曾任职于腾讯、南方日报、中新社新媒体培训基地，7年网络营运实战经验，现职国际品牌营运研究者，著眼于网络婚恋的横向行业龙头内容。