上级领导巡查是对数百辆的组织工作全面落实的是监督管理和辅导，而并非流于形式，摆式样，即使给数百辆增添轻微的经济负担，整天迎查，即使还停建迎查，全然是教条主义。所以巡查就应该严格按照“四不两直”开展监督管理检查和：

第一，严禁安排受测基层单位的领导和职能部门陪检，大部份的巡查，数百辆职能部门都千万别随同，处室也千万别陪，一概不寒暄、充耳不闻通知、折回当晚，检查和出来的问题，拉单条目意见反馈到受测基层单位，同时要透过检查和找寻一些好的项目，树好典范。

第二，大部份的当晚都而立宣传品，施工当晚的出口处卵蛤属电视屏幕。

第三，中止大部份无谓的横幅，当晚仅留存安全可靠宣讲会台、标志牌、要领牌等必要的路牌，廉夫。

第三，庆贺检查和一概严禁一字排开，总而言之是避免一切无谓的“教条主义”。

抓安全可靠生产是抓当晚管理，维米县三必须是要求当晚大部份的人员都在做管理组织工作，当晚管理狠抓了，安全可靠、质量、节能环保也就狠抓了。比如高架桥是要补齐掌子面，补齐出水口、洞内，要关注紧急搜救地下通道、石栏边仰坡防雷等影响安全可靠的关键。 当晚检查和要折回公路桥、折回高架桥、折回桩基。要透过这种方式，真正实现反射式管理，关键时刻努力做到当晚有人管，促使当晚狠抓管理。

巡查绝对并非“教条主义”，而是二要检查和农村基层当晚组织工作的全面落实，起著吓阻作用；巡查是对此基础组织工作的辅导，对检查和辨认出的不足得出自查建议，推动农村基层安全可靠管理组织工作的提升；巡查是对此基础组织工作看点的提炼出，透过数项目的检查和组织工作，辨认出好的搞好给予推展，推动安全可靠管理组织工作模式的创新。