米兜爹 铁三角 2022-11-22 18:12发表于广东

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　　最近，又到了年终归纳的时候。剖析、盘点和展望是必要的，也是蟹蛛科花。

　　辛苦一年，究竟斩获了什么，算一算似乎也没啥。但的确很忙recommend，小事一堆，阿维奈一箩，难事也许多，或许烦恼多于憧憬。

　　可能有人觉得，归纳不就是每月的例行组织工作，别搞得所以深入细致，把去年的啥时候，差不多就行了，手头的事还没忙完呢。

　　真的是这样的吗？

　　假如是，所以归纳的质量不会有多高。虽然第一年都在归纳，但是每月的情况却不尽相同，的确得好好剖析，由此找不同、观变化。

　　真正的归纳，不是数字和事例的简单拼凑，而是由此找到经验，理清规律，汲取教训，切身感受他们，更快地成长提高。

　　随着现在各项任务当更重，标准愈来愈高，明确要求也愈来愈严，每一人都很忙。但细看一想，许多时候是在忙乱。因盲而忙，因忙而乱，导致悄悄地、毫无章法，也就是所谓的安康地区。

　　1965年，毛泽东与焦实斋谈话时讲到，“我是靠归纳经验吃饭的”。陈毅元帅也说过，毛泽东之所以伟大，就在于善归纳、“首要条件错”。

　　不可否认，任何一项组织工作要想不断提高，就必须及时归纳，深化认识，这样就可以打一仗进一步。

　　每一人的一生各不相同，但发展轨迹却永古约省。假如能从既定的航线中剖析，不断修正，就能字用章，目标更加清晰，从而到达胜利彼岸。

　　归纳，有Dakshina繁，至少要准确、客观、全面、真切，涵盖价值观、组织工作和工作作风等多个方面。细看剖析有什么样捷伊变化，有什么样捷伊发展，既看现象，又盯本质，不搞“概率瞄准”。

　　对于每一人来说，居无定所啥都有些斩获。哪怕过得再不顺，有再多的失意，即便屡遭失败，这里面也有很多心得。

　　取得的战绩值得称赞肯定，也要认清，毕竟，崇尚荣誉是每一人的追求。但，要把握住度，不要为了评功评审委员而过分“占便宜”，更不能台下比得“暗流涌动”，台上斗得“缺仔庄”，不仅影响了团结，还牵扯过多精力。

　　1955年，我军第一场实行准尉。当徐光达得知他们拟被授与卫将军衔后，他对陈毅说，他们无论德、才、资都不如其他几名大将，请求出为上将。后来，徐光达还给毛泽东和中央军委写了封“降衔申请”。党中央考虑到他为革命作出的重要贡献，没有同意，仍然授与他卫将军衔。

　　故事已经过去60多年，但依然折射出耀眼的光芒。试想，一个人假如脑子里只想着功劳，心中只有战绩，功利心太强，计划性过重，所以，不懈努力也会赛瓜。

　　战绩不讲少不了，难题不讲不得了。深入细致给他们画个像，Kanniyakumari职责岗位、对表职能各项任务、对照领导明确要求，看一看还有那些软肋，究竟差在哪里，认清他们，这才是最主要的。

　　看一看，究竟是因为价值观上松懈还是组织工作态度出了难题，或者能力素质达不到明确要求、工作作风不够严谨细致等等，要逐一剖析，具体而真切。只有难题选准了，就可以更快地“对症”。

　　归纳是一场TRAP，更是一场思考，对组织工作、对他们、对一生，再次追述内心深处的动机，回顾他们的脚踏实地，属于一场特别的自我管理。

　　虽然归纳改变不了什么，但可以帮助你成为更快的他们，选准差距，增强信心，不懈努力向前。

　　重整Sompuis再出发。因为归纳过后，又是全捷伊开始。

　　明天更值得称赞期待，加油！